Page 4 - Issue_32_fr

ﻋ
ÉLITE Vol.1, numéro 18, juin 2021 ﺔﻴﺑﺮ #

Cover image

a
article titlerticle title
author picuthor pic
a

"La crise du COVID n'a pas créé de monopoles en Egypte,
author detailsuthor details
a
elle n'a fait qu'intensifier ses tendances existantes"

Cette expérience lui a également permis d’appliquer ce qu’elle a dans les domaines de l’alimentation, des détergents et des
étudié en économie sur le terrain, ainsi que d’en apprendre besoins hospitaliers.
davantage sur le marché égyptien et ses mécanismes de Mais si nous parlons de la crise corona, son problème est
concurrence, et d’apporter des corrections et des ajustements qu’elle a provoqué une crise sur le marché de l’offre et de la
électroniques liés à l’état de la protection de la concurrence sur le demande. Dire que la crise corona a été la cause de la
marché, et cela lui a permis d’étudier n’importe quel marché et création de monopoles mais non, parce que les pratiques
d’obtenir et d’examiner toutes les données , puis intégrer les monopolistiques existaient avant Corona et continueront
aspects académiques et professionnels et les transférer à toutes après Corona, mais la crise de monopole a été plus violente
les parties sur le marché et dans les affaires et dans la sous Corona.
communication sociale. L’impact le plus important sur la concurrence a été le
programme de réforme économique et la tendance de l’État à
On peut dire que le marché égyptien a encore beaucoup à faire remplacer le secteur privé dans certaines activités, et il peut
pour absorber la loi sur la protection de la concurrence et être bon dans certains domaines pendant un certain temps de
prévenir les pratiques monopolistiques, ce qui contribuera à résoudre certaines crises, mais la méthode de son application
terme à la croissance de l’économie égyptienne et créera ainsi que l’étendue et le champ d’application peuvent
davantage d’opportunités d’emploi et rassurera les investisseurs, affecter négativement la concurrence si rien n’est fait. ,
qu’ils soient égyptiens ou étrangers, sur le fait qu’il peut comme ce qui s’est passé dans le secteur des médias et le
travailler sur le marché égyptien où les normes et la concurrence contrôle de la United Company sur les médias, et c’est ce
sont équitables et transparentes. , et que l’État ne favorise pas un que l’État tente de résoudre récemment pour rétablir la
investisseur par rapport à l’autre. concurrence entre les secteurs de la production de médias, et
Les crises ont toujours été l’occasion de manipulations de donc la méthode d’intervention de l’État, la durée de son
marché et de monopoles... Parlant de la crise corona, les crises existence et l’approche qu’elle suit, tout cela affecte la
les plus proches et les plus répandues aux niveaux local et gestion du processus de concurrence.
international, nous avons demandé l’avis de Mme Mona, et quels Lorsqu’il demande à M. Mona que l’État porte la
sont les défis imposés par la crise corona à la liberté du marché et responsabilité de la mise en œuvre et de la gestion de grands
à l’adéquation de la concurrence? Les crises, en général, sont projets nationaux (en particulier dans le secteur immobilier),
l’occasion pour certaines personnes faibles d’esprit de mener des ce qui est un moteur important pour réaliser le
pratiques monopolistiques, et l’État a cherché à fournir des biens développement, mais cela impose sans aucun doute des défis
et de l’aide au secteur privé dans la production, en particulier majeurs à la liberté du marché et au rôle du secteur privé.

00 3