|
إصدارات القسم
آراء في القضايا الاقتصادية المعاصرة
التحفيز السلوكي كمدخل لدمج القطاع غير الرسمي في الاقتصاد المصري
(العدد رقم
(3))
الملخص
يهدف موجز
السياسات الى إلقاء الضوء على الدور الذي يمكن أن يقوم به
الاقتصاد السلوكي في معالجة مشكلة القطاع غير الرسمي في مصر،
والذي، على الرغم من معدل النمو الاقتصادي، لا يزال يستوعب
أكثر من ٥٠% من العمالة غير الزراعية. يهدف علم الاقتصاد
السلوكي إلى إعادة تشكيل التصورات الذهنية والمعرفية لأصحاب
الأعمال غير الرسميين وتحفيز عملية تحولهم إلى القطاع الرسمي
من خلال استخدام منهج "الوكزات السلوكية"، وهو المنهج الذي
يرتكز على إطلاق مبادرات حكومية موجهه خصيصا لتلبية الاحتياجات
المتنوعة لأصحاب الأعمال غير الرسمية مع اختلاف أنشطتهم
وتوجهاتهم الاقتصادية. تشمل المبادرات المقترحة تخفيض رسوم
التسجيل، وتقديم برامج تدريب مجانية، ونشر قصص النجاح، وإطلاق
حملات توعية، وتطوير تطبيقات للهاتف المحمول لنشر المعلومات،
بهدف دمج المشروعات غير الرسمية في الاقتصاد الرسمي، وهو ما
يسهم في تعزيز الناتج المحلي الإجمالي، وزيادة الإيرادات
الضريبية، وخلق فرص عمل مستدامة.
المؤلف:
أعد هذا العدد د. رانيا صلاح الدين معاذ، المدرس في كلية إدارة
الأعمال بجامعة الأهرام الكندية. حصلت الدكتورة رانيا علي درجة
الدكتوراه في الاقتصاد من كلية الاقتصاد والعلوم السياسية
بجامعة القاهرة عام ٢٠٢٣. كما حصلت على درجة الماجيستير في
الاقتصاد من كلية الاقتصاد والعلوم السياسية بجامعة القاهرة،
وعلى درجة البكالوريوس في الاقتصاد من الجامعة الأمريكية
بالقاهرة. ترتكز الاهتمامات البحثية للدكتورة رانيا على مجالات
الاقتصاد السلوكي، والاقتصاد المالي، والاقتصاديات الناشئة،
وسياسات التنمية. كذلك لدى الدكتورة رانيا خبرة عملية في مجال
البنوك، حيث عملت في بنك (Royal Bank of Canada) في كندا في
الفترة من ٢٠٠٦ إلى ٢٠١١. قامت الدكتورة رانيا بنشر العديد من
الدراسات في دوريات علمية محكمة مثل (Review of Economics and
Political Science) و(Arab Studies Quarterly). وتشمل أحدث
مؤلفاتها: "دمج القطاع غير الرسمي المصر في الاقتصاد الرسمي:
المدخل السلوكي والتجريبي" (٢٠٢٣)، "دور القطاع المالي
والحوكمة في تعزيز ريادة الأعمال الرسمية في منطقة الشرق
الأوسط وشمال افريقيا" (٢٠٢٢)، و "العلاقات الصينية – المصرية
بعد ٢٠١٣: ديناميكيات وتحديات الشراكة الاستراتيجية الناشئة
(٢٠٢١).
|
